Die Anforderungen und Bedarfe der unterschiedlichsten Stakeholdergruppen verändert sich stetig und mit zunehmender Geschwindigkeit. Themen wie Wirtschaftlichkeit und Effizienz sind von jeher von Interesse. In den letzten Jahren sind vor allem Umweltaspekte und Klimaauswirkungen in den Fokus gerückt. Insbesondere in der Post-Covid-Phase und durch die lauter werdenden Bedarfe der „jüngeren“ Generation werden auch Themen, wie die Work-Life-Balance und die mentale Gesundheit immer häufiger thematisiert und eingefordert. Um diesen Bedarfen gerecht zu werden, müssen sich Unternehmen diesem veränderten Wertekanon bewusstwerden und alle drei Dimensionen der Nachhaltigkeit in ihre eigene Balance bringen. 

Die soziale Nachhaltigkeit gewinnt dabei zunehmend an Bedeutung und beeinflusst weit über die klassische Personalabteilung hinaus die Unternehmensprozesse. 

Bei Holtmann+ hat sich das Prinzip der sozialen Nachhaltigkeit fest in die Unternehmensphilosophie integriert. Als eins der führenden Unternehmen in der Live Kommunikation, schaffen wir eine Arbeitsumgebung, die auf Respekt, Gleichberechtigung und Chancengleichheit basiert. Durch eine offene Unternehmenskultur, gezielte Fortbildungen und eine starke Gemeinschaftsorientierung werden so nicht nur erstklassige Projekte konzipiert, geplant und umgesetzt, sondern auch ein positiver Beitrag zu der sozialen Nachhaltigkeit geleistet, der über unsere Mitarbeiter:innen hinaus und als Impulsgeber innerhalb der Branche wirkt und so einen Beitrag zu einer gerechteren und inklusiveren Gesellschaft eistet

Jedes Mitglied des Teams ist das wertvollste Kapital bei Holtmann+. 

Die Menschen sind Motor, Herz und Kopf eines jeden Projektes. Diese Philosophie haben wir in unserem Marken-Dreiklang „Menschen. Machen. Expertisen.“ manifestiert und füllen dieses Versprechen jeden Tag mit Leben, für unsere Kundinnen und Kunden und uns selbst. 

Hierfür schaffen wir ein Umfeld, in dem sich die Mitarbeitenden sicher und unterstützt fühlen, wodurch ihre individuelle Motivation gefördert und die Bindung an das Unternehmen stärkt werden. Ein harmonisches Arbeitsklima entsteht durch gelebte Transparenz, Vertrauen und eine offene Kommunikation, flache Hierarchien, Vertrauensarbeitszeit, Familienausflüge und Teamevents. Eine weitere Besonderheit stellt die Unterstützung der finanziellen Sicherheit durch die Möglichkeit der Mitarbeiterbeteiligung, der betrieblichen Altersvorsorge, der Rentenberatung und dem Zuschuss zu vermögenswirksamen Leistungen und Kindergartengebühren dar. Holtmann+ investiert außerdem in die persönliche und berufliche Entwicklung der Mitarbeitenden. Durch Intensive Onboardings, individuelle Coachings und Personalentwicklung, flexible Arbeitsmöglichkeiten sowie Remote Office und gezielte Fortbildungsmaßnahmen ermöglichen wir unserem Team, sich stetig weiterzuentwickeln und das volle Potenzial zu entfalten. 

Dies führt zu einer Kultur der Wertschätzung, in der jede:r Einzelne Sinn in der eigenen Arbeit findet und langfristig Teil des Unternehmens bleibt. So wird soziale Nachhaltigkeit nicht nur zu einem Erfolgsfaktor, sondern auch zu einem Wettbewerbsvorteil, der uns, Holtmann+, als attraktiven Arbeitgeber positioniert.

Diversität und intergenerationale Teams als Erfolgsfaktoren

Ein zentraler Bestandteil der sozialen Nachhaltigkeitsstrategie von Holtmann+ ist die Förderung von Diversität innerhalb der Teams, welche in unserem Leitbild fest verankert ist. Unterschiedliche Perspektiven und Erfahrungen bereichern nicht nur die Unternehmenskultur, sondern vor allem gemeinsame Projekte Besonders stolz sind wir auf die Zusammenarbeit in generationenübergreifenden Teams, die dabei hilft, innovativere Lösungen zu entwickeln und gezielte Entscheidungen zu treffen. Diese Vielfalt trägt dazu bei, dass das gesamte Team flexibel auf Herausforderungen reagieren und kontinuierlich wachsen kann.

Langfristige Zusammenarbeit und individuelle Förderung

Die Mitarbeiter:innen sind das Herz und die Seele eines jeden Projekts bei Holtmann+. Eine engagierte Belegschaft ist der Schlüssel zu langfristigem Erfolg ist. Deshalb werden individuelle Weiterentwicklung durch Schulungs- und Weiterbildungsmöglichkeiten gefördert. Diese Maßnahmen spiegeln das Vertrauen in die Fähigkeiten des Teams wider und tragen dazu bei, eine Kultur des kontinuierlichen Lernens und der nachhaltigen Entwicklung zu etabliere, miteinander und untereinander, im eigenen Team und teamübergreifendn. 

„Unsere kontinuierliche Förderung spiegelt das Vertrauen in die Fähigkeiten unserer Mitarbeitenden wider“, so Kirsten Bittenbinder, Head of People and Culture bei Holtmann+.

Wir feiern auch Jubiläen und andere Meilensteine, um die langjährige Zusammenarbeit und das gegenseitige Vertrauen zu würdigen. Cris Vornkahl, CCO bei Holtmann+, der seit seinem Studium bei Holtmann+ tätig ist, beschreibt die Bedeutung dieser Wertschätzung: 

„Durch meine langjährige Betriebszugehörigkeit habe ich erlebt, wie bedeutsam Beständigkeit und verantwortungsvolles Handeln für unser gemeinsames Wachstum sind.“

Engagement für die Region: Die Langenhagener Tafel und der Social Day

Neben dem Engagement für die Mitarbeitenden ist dem Unternehmen die enge Verbindung zur Region Langenhagen/ Hannover ein großes Anliegen. Seit der Gründung der Langenhagener Tafel im Jahr 1998 unterstützt Holtmann+ diese gemeinnützige Organisation, die Bedürftigen in der Region hilft. Wir stellen Ressourcen zur Verfügung und arbeiten eng mit den Organisator:innen, zu denen auch die Familie Holtmann zählt, zusammen, um sicherzustellen, dass die Tafel weiterhin ihre wichtige Arbeit leisten kann. Diese Partnerschaft, die mittlerweile über 25 Jahre Bestand feiert, stärkt nicht nur die Verbindung zu der Heimat, sondern ist auch ein wichtiger Bestandteil unserer sozialen Verantwortung.

Ein weiteres Highlight im Engagement des Unternehmens für die Gemeinschaft ist der jährliche Social Day, bei dem die Mitarbeitenden von Holtmann+ die Möglichkeit haben, aktiv an sozialen Projekten in der Region teilzunehmen. Von der Gestaltung von Spielplätzen bis zur Pflege von Naturschutzgebieten und der Unterstützung im Mehr-Generationen-Haus – die Teams packen tatkräftig mit an, um einen positiven Einfluss auf unsere Umgebung zu haben. Kirsten Bittenbinder nimmt jedes Jahr aufs Neue am Social Day teil und berichtet: 

„Das Mehr-Generationen-Haus bietet einen Raum für Begegnungen zwischen Jung und Alt. Es ist großartig, diese wertvollen intergenerationellen Angebote zu unterstützen.“

Der Weg zu einem nachhaltigen Unternehmen

Nach dem Motto „Inside out“ setzen wir den Fokus auf eine starke interne Nachhaltigkeitskommunikation. Durch interne Workshops, Onboardings und Schulungen, zu Themen, wie künstliche Intelligenz oder der Nachhaltigkeit, wird das Wissen der Mitarbeitenden erweitert und eine intrinsische Motivation für nachhaltiges Handeln geschaffen. So transformieren wir uns Schritt für Schritt zu einem Ort, an dem soziale, ökologische und ökonomische Nachhaltigkeit Hand in Hand gehen und von allen gelebt werden.

Holtmann+ zeigt, dass die soziale Nachhaltigkeit einen wesentlichen Bestandteil der Unternehmensstrategie darstellt. Durch das Engagement für die Mitarbeitenden, die Region und die Gesellschaft wird nicht nur ein erfolgreiches Unternehmen geschaffen, sondern auch einen Beitrag zu einer gerechteren, inklusiveren und nachhaltigen Welt geleistet.

Gemeinsam gehen wir einen nachhaltigen Schritt voraus – ökologisch, ökonomisch und sozial.